城市道路宽阔平坦、四通八达，道路两边车水马龙、灯火通明，看似平凡的街道，有着水电一局东营项目部的辛勤付出。东营项目部恪守质量第一，以精益求精的态度铸造每一条道路，严格把控每个环节，以精细化管理为要求，以道路建设的科学化和标准化筑起城市之基石，奠定道路之基础。

九层之台，起于垒土。道路工程开工前，项目部制定质量管理目标，编制质量体系，并建立相应的考核制度，以便对工程质量进行判定和考核。除此之外，在工程开工前对全体质量员进行集体培训，包括认真研习图纸及设计规范、现场施工工艺、质量标准、安全管理等方面的培训。只有在确保施工人员都能够掌握相关技能和知识的前提下，才能保证工程施工顺利进行。

壹引其纲，万目皆张。道路施工过程中做到事前、事中、事后对整体质量进行控制。事前对人、材料、机械设备、施工方法、环境和资金的控制，通过制定质量计划进行施工质量目标的预控；事中对工序控制、工序之间的交接检查的控制、隐蔽工程质量控制、检测试验等过程控制；事后对质量活动结果的评定和质量偏差的纠正，包括组织自检和初步验收，对完成的工程进行质量验收与评定。另外，考虑不同季节、不同气候条件下对路面产生的各项不利因素，及时进行维护，延长道路的使用寿命。

百尺竿头，更进一步。工程竣工时，依据标准和规范进行全方位的验收。工程质量评定是考核项目完成质量指标的依据和进行验工计价的凭证，需要按照规定填写检验批、分项、分部和单位工程质量检验评定表。同时定期对成品质量、在用状况进行检查，对发现的问题及时提出保修方案。工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并对施工现场进行清理，确保“工完、料尽、场地清”。

在灿若星河的人类文明中，质量如星光般闪烁着光芒，记录着施工的足迹，推动着工程建设的传承。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩”，水电一局东营项目部所承建的市政道路建设以追求高质量、高效率、高水准为目标，始终以质量为核心，不断优化服务和成本结构，通过稳健的发展和持续的改进，为城市发展和市民生活创造更好的环境。